鸿展集团组织开展

“心向同频·智汇鸿展”主题培训

——推动管理者心智革命与组织进化

为深化管理者心智模式升级，激活组织协同创新动能，6月14日，鸿展集团面向中高层管理者、后备干部、年轻干部等核心人才举办了“心向同频，智汇鸿展”二季度主题培训。

本次培训特邀管理心理学专家彭远军担纲主讲，以“破界·立心：组织进化视域下的管理者心智革命”为核心，构建了理论与实践融合的培训体系。彭老师首先剖析了跨部门沟通中常见的障碍，如自我服务偏差引发的责任推诿、目标认知差异导致的协作失衡、沟通模式僵化造成的效率损耗等，并通过沉浸式案例研讨与情景模拟，引导学员洞悉问题本质。培训中老师以“领导力的五个层次”理论为框架，指出管理者需从依赖“职位权力”的第一层，逐步进阶至以“人格魅力”引领团队的第五层“巅峰尊重”。他结合《道德经》“天地所以能长且久者，以其不自生”的智慧，强调卓越领导者需建立“无我利他”的共生思维，将个人成就欲转化为团队赋能动力。

在分组研讨中，员工分为十组，围绕“如何将部门目标与集团战略同频”议题，运用“聚焦式对话ORID”工具，从客观事实、情绪感受、意义解读到行动决策逐层剖析。员工们各抒己见，通过思想的碰撞和交流，还深入探讨了员工要解决的问题“三个原因”“十个如何”，这不仅拓宽了思维，还增进了对其他部门业务的了解和理解。

“这次培训让我意识到，管理的本质是激发人而非控制事。”参训人员在课后分享中表示。大家也纷纷表示，通过培训，自己对心智领导力的重要性有了更深刻地认识，了解了实用的领导力模式，在管理上更加顺畅，同时，培训也促进了各部门之间的相互了解和信任，营造了良好的团队合作氛围。

本次培训是集团“心智进化工程”的起点，目标是培养既懂业务又具心智领导力的复合型管理人才。正如培训结语所言：“当管理者心智从‘独善其身’转向‘兼济天下’，组织才能真正实现从‘人力聚合’到‘智慧同频’的质变。” 此次培训不仅为鸿展集团注入管理新动能，更以“心智革命”的前瞻视角。随着“心向同频”的理念深入各业务单元，鸿展集团正以心智进化驱动组织进化，为生物科技产业高质量发展开辟新路径。